Điều cần biết trước khi tham gia khóa đào tạo quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ

Không phải khóa đào tạo quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ nào cũng phù hợp với nhu cầu của doanh nghiệp. Cùng khám phá những điều quan trọng cần biết để lựa chọn đúng chương trình và nâng cao hiệu quả quản trị qua bài viết dưới đây nhé!

1. Những điều cần biết trước khi tham gia khóa đào tạo quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ

Trước khi chính thức bước vào một lớp đào tạo quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ, nhà quản lý cần tự mình làm rõ những yếu tố nền tảng sau đây để đảm bảo tỷ lệ chuyển đổi kiến thức thành hành động đạt mức cao nhất: 

Vì sao các founder nên tham gia workshop cho nhà sáng lập startup?

• Xác định rõ ràng “nỗi đau” hiện tại của doanh nghiệp: Bạn đang gặp khủng hổng về dòng tiền, nhân sự rời đi liên tục, phòng sales không đạt KPI hay bản thân bạn đang bị cuốn vào việc sự vụ mà không có thời gian hoạch định chiến lược? Việc định vị chính xác điểm nghẽn sẽ giúp bạn lựa chọn đúng mô-đun kiến thức cần tập trung, thay vì học dàn trải.
• Chuẩn bị tâm thế sẵn sàng thay đổi và buông bỏ: Đi học quản trị nghĩa là bạn sẽ tiếp cận với những phương pháp khoa học, hệ thống hóa hơn. Điều này đồng nghĩa với việc bạn phải sẵn sàng đập bỏ những thói quen quản lý cũ kỹ, mang tính gia đình hoặc cảm tính để áp dụng quy trình, chỉ số đánh giá (KPIs/OKRs) rõ ràng.
• Sắp xếp thời gian và phân quyền quản trị tạm thời: Các chương trình đào tạo quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ chất lượng thường đòi hỏi người học phải đầu tư nhiều thời gian làm bài tập tình huống (case study) và thực hành trực tiếp trên số liệu của công ty mình. Hãy chắc chắn rằng bạn đã ủy quyền xử lý công việc hằng ngày cho cấp dưới để có thể hoàn toàn tập trung vào việc học.
• Hiểu rằng khóa học chỉ cung cấp công cụ, không phải phép màu: Không có một chuyên gia hay khóa học nào có thể cứu vãn doanh nghiệp của bạn sau một đêm. Thành bại phụ thuộc 20% vào kiến thức tại lớp và 80% vào năng lực thực thi, kiên trì áp dụng, tinh chỉnh quy trình của chính bạn khi quay trở lại điều hành nhà máy, văn phòng.

2. Một khóa đào tạo quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ chất lượng cần có gì?

Để chọn được một khóa đào tạo quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ đạt chuẩn chất lượng, với lộ trình học khoa học và hiệu quả thì khi chọn doanh nghiệp cần lưu ý một số điều như sau:

• Đội ngũ chuyên gia huấn luyện giàu kinh nghiệm thực chiến: Hãy ưu tiên những khóa học được giảng dạy bởi các chuyên gia, cố vấn cấp cao hoặc các CEO đã và đang trực tiếp điều hành các doanh nghiệp SMEs thành công. Họ là những người thấu hiểu sâu sắc tâm lý nhân sự Việt Nam và những “mẹo” xử lý khủng hoảng thực tế, chứ không chỉ nói lại sách vở nước ngoài. 
• Khung chương trình thiết kế riêng cho đặc thù SMEs: Khác với tập đoàn lớn với nguồn lực tài chính vô hạn, doanh nghiệp nhỏ cần những giải pháp “du kích”, tối ưu chi phí nhưng mang lại hiệu quả ngay. Giáo trình đào tạo quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ phải bao gồm các trụ cột cốt lõi: Quản trị dòng tiền (chống gãy dòng tiền), Tối ưu quy trình nhân sự tinh gọn, và Chiến lược marketing/bán hàng chi phí thấp. 
• Hệ thống biểu mẫu, công cụ có thể đóng gói và áp dụng ngay: Sau khi kết thúc khóa học, học viên phải mang về được các bộ công cụ thực tế như: bảng dòng tiền dự báo, bộ mô tả công việc tiêu chuẩn, quy trình tuyển dụng đóng gói, hay sơ đồ phân quyền cốt lõi để triển khai áp dụng vào hệ thống của mình ngay lập tức. 
• Phương pháp đào tạo tương tác qua Case Study trực quan: Lớp học chất lượng phải dành phần lớn thời gian cho việc mổ xẻ các tình huống kinh doanh có thật, tổ chức thảo luận nhóm, phản biện và tư vấn trực tiếp (coaching) trên chính sơ đồ tổ chức hoặc báo cáo tài chính của học viên. 

3. Những sai lầm cần tránh khi chọn khóa đào tạo quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ

Có rất nhiều chủ doanh nghiệp gặp phải tình trạng sau khi tham gia khóa đào tạo doanh nghiệp vừa và nhỏ như không ứng dụng được gì cho doanh nghiệp do mắc phải những sai lầm phổ biến khi chọn chương trình dưới đây:

• Bị thu hút bởi các khóa học “mì ăn liền” cam kết doanh thu bùng nổ: Quản trị doanh nghiệp là một trục khoa học cần sự đồng bộ, kiên trì xây dựng từ gốc rễ. Những khóa huấn luyện thần tốc hứa hẹn giúp doanh nghiệp tự động hóa hoàn toàn hoặc x3 doanh thu trong vài ngày thường chỉ là những buổi truyền động lực, mang tính nhất thời và thiếu nền tảng vận hành bền vững. 
• Chạy theo các khóa học gắn mác “Tập đoàn lớn”: Nhiều nhà quản lý SMEs vội vàng đăng ký các chương trình đào tạo của nước ngoài vốn thiết kế cho các tập đoàn đa quốc gia. Kết quả là khi mang hệ thống quản trị cồng kềnh, phân tầng phức tạp đó áp vào công ty quy mô vài chục nhân sự, hệ thống lập tức bị bóp nghẹt bởi thủ tục hành chính, gây lãng phí nguồn lực nghiêm trọng. 
• Chỉ đi học một mình mà không kéo đội ngũ cấp trung đi cùng: Tư duy của người đứng đầu thay đổi là chưa đủ. Nếu bạn đi học chương trình đào tạo quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ về và muốn áp dụng quy trình mới, nhưng đội ngũ quản lý cấp trung (trưởng phòng sales, trưởng phòng nhân sự, kế toán trưởng) không hiểu ngôn ngữ quản trị mới đó, bạn sẽ gặp phải sự kháng cự ngầm, khiến việc cải tổ thất bại hoàn toàn. 

4. Đăng ký tham gia khóa đào tạo quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ ở đâu?

Hiện nay trên thị trường có rất nhiều đơn vị đào tạo quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ. Tuy nhiên, để chọn được một đơn vị uy tín và am hiểu mô hình doanh nghiệp Việt Nam thì BCA Group là một lựa chọn lý tưởng mà bạn nên cân nhắc tham khảo vì:

• Giảng viên giàu kinh nghiệm: Đội ngũ chuyên gia và CEO trực tiếp chia sẻ kinh nghiệm vận hành, quản trị và phát triển doanh nghiệp.
• Chương trình thực chiến: Nội dung được xây dựng từ những bài toán quản trị thực tế của doanh nghiệp vừa và nhỏ.
• Đồng hành sau đào tạo: Hỗ trợ tư vấn, giải đáp và hướng dẫn doanh nghiệp trong quá trình áp dụng kiến thức vào thực tế.
• Mạng lưới kết nối doanh nghiệp: Cơ hội giao lưu, học hỏi và mở rộng hợp tác cùng cộng đồng chủ doanh nghiệp và nhà quản lý.

Đi học quản trị là một hành trình nâng cấp bản thân để dẫn dắt tổ chức đi xa hơn. Đầu tư vào tri thức quản trị đúng đắn, chọn đúng người thầy thực chiến chính là khoản đầu tư sinh lời cao nhất cho doanh nghiệp của bạn. 

Làm thế nào để phát triển sự nghiệp với nghề coaching hiệu quả?

Hãy tham gia khóa đào tạo quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ ngay hôm nay tại BCA Group để tạo đòn bẩy vĩ đại cho doanh nghiệp của mình nhé!