CEO Roundtable là diễn đàn thảo luận và gỡ rối quản trị cùng các chuyên gia hàng đầu

Giữa áp lực ra quyết định và sự cô đơn của người đúng đầu, nhiều CEO nhận ra rằng họ không thể “tự mình giải mọi bài toán”. CEO Roundtable xuất hiện như một lời giải nơi các nhà lãnh đạo cùng chia sẻ vấn đề thực tế, nhận phản biện từ chuyên gia và tìm ra hướng đi hiệu quả ngay tại bàn thảo luận. 

Vậy mô hình này là gì và vì sao ngày càng được giới CEO săn đón? Hãy cùng khám phá ngay qua bài viết dưới đây nhé!

Business coach là gì và tại sao mọi chủ doanh nghiệp đều cần một người coach

1. CEO Roundtable là gì?

CEO Roundtable (Bàn tròn CEO) là một diễn đàn thảo luận cấp cao dành riêng cho các chủ doanh nghiệp, giám đốc điều hành và những nhà quản lý chiến lược. 

Tại đây, một nhóm nhỏ các nhà lãnh đạo (thường từ 8 – 12 người) sẽ họp mặt định kỳ trong một không gian kín đáo và bảo mật tuyệt đối.

Điểm khác biệt của CEO Roundtable nằm ở sự điều phối của các chuyên gia hàng đầu. Thay vì nghe thuyết giảng, các thành viên sẽ đưa ra những tình huống “xương xẩu” mà doanh nghiệp mình đang gặp phải để cùng phân tích, mổ xẻ. 

Mô hình này lấy việc giải quyết vấn đề thực tế làm trọng tâm, giúp các nhà lãnh đạo tìm ra giải pháp khả thi ngay tại bàn thảo luận.

CEO Roundtable là không gian thảo luận giúp chia sẻ kinh nghiệm và góc nhìn quản trị thực tế

2. CEO Roundtable khác gì hội thảo hay khóa học?

Nhiều nhà lãnh đạo thường nhầm lẫn giữa CEO Roundtable với các khóa học quản trị hoặc hội thảo doanh nghiệp. Tuy nhiên, bản chất của chúng hoàn toàn khác nhau, cụ thể như sau:  

• Tính tương tác: Hội thảo thường là sự truyền đạt một chiều từ diễn giả đến thính giả. Ngược lại, CEO Roundtable là sự tương tác đa chiều, nơi tiếng nói của mỗi CEO đều có giá trị tương đương và được thảo luận sâu.
• Tính ứng dụng: Khóa học cung cấp khung lý thuyết hệ thống, trong khi CEO Roundtable đi thẳng vào việc “gỡ rối” các sự vụ đang diễn ra. Bạn không học về lý thuyết quản trị nhân sự chung chung, bạn thảo luận về cách xử lý một nhân sự cấp cao cụ thể đang gây mâu thuẫn nội bộ.
• Tính bảo mật: CEO Roundtable vận hành dựa trên nguyên tắc tin tưởng tuyệt đối. Mọi thông tin chia sẻ về con số tài chính hay sai lầm quản trị đều không được lọt ra khỏi phòng họp, điều mà các hội thảo công cộng không bao giờ có được.

Các buổi trao đổi tập trung vào giải quyết vấn đề và tối ưu vận hành doanh nghiệp

3. Những giá trị cốt lõi CEO nhận được từ CEO Roundtable

Việc tham gia CEO Roundtable hàng tháng mang lại những thay đổi mang tính đột phá cho tư duy và hành động của nhà lãnh đạo như: 

3.1. Gỡ rối bài toán quản trị thực tế

Các chủ doanh nghiệp được quyền trình bày vấn đề khó khăn nhất của mình. Dưới sự dẫn dắt của điều phối viên, nhóm sẽ tập trung năng lực trí tuệ để tháo gỡ từng nút thắt, từ quản trị dòng tiền, tối ưu vận hành đến xử lý khủng hoảng truyền thông. 

3.2. Góc nhìn đa chiều từ chuyên gia và CEO khác

Một trong những lợi ích của CEO Roundtable đối với lãnh đạo là phá vỡ tư duy “đường mòn”. Những góp ý thẳng thắn từ các CEO ngành nghề khác giúp bạn nhận ra những điểm mù mà nếu chỉ đứng ở góc độ chuyên môn hẹp, bạn sẽ không bao giờ thấy được. 

3.3. Học nhanh từ sai lầm và thành công của người khác

Mô hình CEO Roundtable về chiến lược kinh doanh cho phép bạn học từ những bài học xương máu của người khác mà không phải trả giá bằng tiền bạc hay thời gian của chính mình. Sự chia sẻ về những thất bại thực tế trong cộng đồng giúp các thành viên tránh được những vết xe đổ tương tự. 

3.4. Mở rộng network chất lượng cao

Đây được xem là nơi kết nối những người cùng đẳng cấp, cùng trăn trở. Mối quan hệ được hình thành từ sự thấu hiểu và hỗ trợ lẫn nhau trong kinh doanh thường bền vững và giá trị hơn nhiều so với việc trao đổi danh thiếp tại các sự kiện giao lưu đại trà. 

3.5. Tăng tốc ra quyết định và hành động

Sau mỗi buổi thảo luận, các thành viên không chỉ ra về với ý tưởng mà còn với một bản kế hoạch hành động cụ thể. Sự cam kết trước nhóm trong cộng đồng là động lực mạnh mẽ thúc đẩy các CEO thực thi quyết liệt hơn. 

CEO Roundtable tạo cơ hội kết nối giữa các nhà lãnh đạo và chuyên gia trong nhiều lĩnh vực

4. Khi nào CEO nên tham gia CEO Roundtable?

Bạn nên tìm hiểu và tiến hành đăng ký tham dự CEO Roundtable ngay khi nhận thấy những tín hiệu sau: 

• Nhà lãnh đạo cảm thấy bế tắc, thiếu ý tưởng mới hoặc bị quá tải bởi các vấn đề vận hành. 
• Doanh nghiệp đang ở ngưỡng cửa mở rộng quy mô nhưng hệ thống quản trị hiện tại không đáp ứng kịp. 
• Mong muốn nâng tầm bản thân và học hỏi cách vận hành hiệu quả để áp dụng vào văn hóa họp hành tại doanh nghiệp mình. 
• Cần một hội đồng cố vấn độc lập để phản biện cho các chiến lược quan trọng sắp triển khai. 

Nội dung thảo luận mang tính ứng dụng cao, phù hợp với tình huống kinh doanh thực tế

5. So sánh CEO Roundtable với Business Coaching

Dưới đây là bảng so sánh chi tiết về CEO Roundtable và Business Coaching mà bạn có thể tham thảo để có cái nhìn tổng quan và chọn đúng phương thức phù hợp với giai đoạn phát triển của mình:

Tiêu chí	CEO Roundtable	Business Coaching
Hình thức	Thảo luận nhóm (Trí tuệ tập thể).	Huấn luyện cá nhân (1 kèm 1).
Đối tượng tương tác	Giữa CEO với các CEO khác và chuyên gia điều phối.	Giữa CEO và một chuyên gia huấn luyện (Coach).
Nguồn gốc giải pháp	Đến từ kinh nghiệm đa chiều của nhiều ngành nghề khác nhau.	Đến từ kỹ thuật khai vấn chuyên sâu và chiến lược của người Coach.
Tính chất vấn đề	Thường tập trung gỡ rối các bài toán quản trị thực tế phát sinh.	Tập trung vào mục tiêu tăng trưởng dài hạn và phát triển cá nhân.
Lợi ích đặc trưng	Mở rộng network chất lượng và học từ sai lầm của người khác.	Sự cam kết cá nhân cao và lộ trình được may đo riêng biệt.
Tần suất	Thường là định kỳ.	Thường là hàng tuần hoặc hai tuần một lần tùy lộ trình.

Qua bảng so sánh trên có thể thấy, nếu bạn cần một lộ trình bài bản và sự thúc đẩy kỷ luật cá nhân mạnh mẽ, Business Coaching là lựa chọn tốt. 

Tuy nhiên, nếu bạn muốn mở rộng tư duy, tìm kiếm giải pháp cho những tình huống phức tạp từ góc nhìn của những người “cùng vị thế”, thì việc đăng ký tham dự CEO Roundtable sẽ mang lại giá trị đột phá hơn. 

Diễn đàn giúp mở rộng tư duy và nâng cao năng lực quản trị cho người tham gia

6. BCA Group – Đơn vị chuyển tổ chức chương trình CEO Roundtable

Tại Việt Nam, BCA Group tự hào là đơn vị tiên phong trong việc kiến tạo và vận hành các cộng đồng CEO Roundtable chuyên nghiệp. 

 BCA Group chinh phục các nhà lãnh đạo bởi:

• Thành viên chọn lọc:  BCA Group khắt khe trong khâu đầu vào để đảm bảo các thành viên trong nhóm có sự tương đồng về quy mô doanh nghiệp nhưng đa dạng về lĩnh vực kinh doanh.
• Quy trình khoa học: Áp dụng công nghệ và các bộ công cụ quản trị tiên tiến năm 2026 vào quá trình thảo luận, giúp việc giải quyết vấn đề trở nên hệ thống và dễ theo dõi.  
• Chuyên gia điều phối dày dạn: Những người dẫn dắt có kinh nghiệm thực chiến, biết cách khơi gợi vấn đề và điều phối thảo luận để đảm bảo mỗi buổi họp đều mang lại giá trị thực tế. 

Đừng để những rắc rối quản trị kìm hãm bước tiến của doanh nghiệp bạn. CEO Roundtable chính là nơi bạn tìm thấy những cộng sự tinh anh, những giải pháp thực chiến và một tinh thần lãnh đạo mới mẻ.

Huấn luyện quản trị doanh nghiệp giúp tối ưu hiệu suất và giảm thiểu lãng phí

Bạn đang tìm kiếm một diễn đàn đẳng cấp để cùng các đồng nghiệp gỡ rối quản trị? Bạn muốn trải nghiệm sức mạnh của trí tuệ tập thể thông qua mô hình chuẩn quốc tế? Hãy liên hệ ngay với BCA Group để nhận lịch tham gia CEO Roundtable hàng tháng và bắt đầu hành trình nâng tầm vị thế lãnh đạo của bạn ngay hôm nay!